Semana laboral de 4 días, ¿es posible?

La semana de cuatro días implica que los empleados trabajen cuatro días a la semana, cobrando lo mismo y con la misma carga de trabajo.

Este modelo se ha puesto en marcha (como parte de programas piloto) en 33 empresas y 903 empleados de Estados Unidos, Irlanda y algunos otros países, con resultados positivos, de acuerdo con la asociación 4 Day Week – Global.

Sin embargo, ¿qué pasa en una región como América Latina?

«La flexibilidad laboral y pensar en la semana de 4 días es un tema polémico, sobre todo en economías y culturas como la latinoamericana, donde estamos acostumbrados a priorizar las horas de trabajo por sobre la calidad del mismo», dice Izka González, fundadora de Hiring Revolution.

Agrega que la semana de cuatro días tiene ventajas y desventajas, tanto para el colaborador como para la empresa.

  • Ventajas:
    • Una mayor productividad.
    • Enfoque en resultados.
    • Administración eficiente del tiempo.
    • Tener un fin de semana largo.
  • Desventajas:
    • Incremento del estrés, pues se tiene que dar el mismo resultado en menor tiempo.
    • La empresa tiene que ajustar: horarios, procesos de evaluación de desempeño, fomentar una comunicación eficiente, etc.
    • No todos los sectores pueden tener este esquema de trabajo y en los que es posible, será necesario un tiempo de adaptación.

«Establecer este modelo requiere una cultura laboral sana, donde la organización y los líderes promuevan la evaluación por resultados, la definición clara de objetivos y el seguimiento de los mismos», menciona Izka.

https://www.4dayweek.com/

Home Office: la solución inteligente para la productividad.

La ecuación es sencilla.

La ventana del Home Office se abrió para aligerar cargas, para confiar en los empleados, para demostrar que no es necesaria la vigilancia para dar resultados. Que las horas de estar sentado en una silla, no son indicador de rendimiento, que el trabajar por objetivos es muchísimo más inteligente.

Que es totalmente retrógrado el presentismo.

El esquema híbrido es un acierto total, te permite equilibrio vida / trabajo. No te hace dependiente, te motiva la creatividad, el coincidir en la oficina e invertir en tiempo de calidad.

Eficiencia esa es la clave.

Afortunadamente no somos árboles, podemos movernos y evolucionar.

Por Lyliuska Serrano

10 Claves para hacer más y mejor Networking.

El networking debe ser una practica que debemos tener de forma constante y cada vez perfeccionarla más para que nuestra red de contactos sea valiosa. El objetivo principal es establecer vínculos que puedan ayudarnos en nuestra vida profesional y personal. En esta oportunidad querida red, quiero compartirles una quía de fácil uso para que la pongan en práctica.

10 Claves para hacer más y mejor networking: 

  1. El networking no es una opción, es una NECESIDAD. Deja a un lado la timidez y amplia tu red de contactos, es útil para todos los niveles de una organización, emprendedores y hasta en la vida cotidiana.
  2. El networking no es VENDER, si te empeñas es en ventas muy probablemente sólo espantarás y no harás networking.
  3. Es importante establecer contactos, pero más fundamental es MANTENERLOS. Debes hacer una buena labor de mantenimiento o perderás lo que construiste.
  4. Abrete a APRENDER y COLABORAR entre todos.
  5. Haz contactos en línea. CONECTATE a través de Linkedin, Twitter, Instagram y otras redes para establecer vínculos de tu mismo sector.
  6. No temas a hablar de tus LOGROS, no se trata de ego, es generar las conexiones que necesitas mediante los objetivos que has alcanzado.
  7. EJERCITA la memoria, es importante que tomes nota de los nombres y recuerdes las caras de las personas que conoces.
  8. Acutaliza y perfecciona tu TARJETA de presentación; ya sea tu perfil de Linkedin, tarjeta física o algún otro perfil debe estar siempre listo para cuando sea el momento oportuno de compartirlo.
  9. EL networking no sólo se hace en eventos y con profesionales afines a ti, recuerda que tu red se amplia como una telaraña.
  10. Siempre ten mente abierta, buena actitud e iniciativa propia para generar y mantener buenas relaciones.

Ceci Fallabrino – CEO & Founder de UPAX